📝 Le Great Reset renforce-t-il la gouvernance des multinationales ?

Le Great Reset renforce-t-il la gouvernance des multinationales ?

Introduction

Le Forum économique mondial (WEF), à travers son initiative du Great Reset, affirme vouloir repenser le monde post-Covid autour de valeurs telles que la durabilité, l’équité et la résilience. Mais derrière ce discours globalement consensuel, se dessine une transformation plus profonde de la gouvernance mondiale : un déplacement du centre de décision des institutions étatiques vers les grandes entreprises. Le projet sert-il à réorganiser la coopération internationale autour des États souverains, ou au contraire à institutionnaliser l’influence croissante des multinationales dans les affaires publiques mondiales ?

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Les entreprises comme "parties prenantes centrales"

Au cœur du Great Reset se trouve le concept de stakeholder capitalism, ou capitalisme des parties prenantes. Ce modèle propose de conférer aux entreprises un rôle élargi dans la définition des priorités sociétales, environnementales et économiques, aux côtés des États et des ONG.

Dans la pratique, cela se traduit par une multiplication de plateformes multipartites où les grandes entreprises ne sont plus des acteurs consultés, mais des co-décideurs. Elles définissent les standards, rédigent les recommandations, orientent les politiques sectorielles — souvent avec un accès inégalé aux décideurs politiques, grâce à leur puissance financière et technologique.

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Institutionnalisation du pouvoir économique privé

Le WEF promeut activement des alliances public-privé comme nouveau mode de gouvernance mondiale. À travers des initiatives telles que la Global Alliance for Social Entrepreneurship ou les Future of the Economy Platforms, le Forum donne un rôle exécutif aux multinationales dans la mise en œuvre d’objectifs globaux comme ceux de l’Agenda 2030.

Ces dispositifs permettent aux grandes entreprises d’influencer, voire de co-concevoir, les politiques publiques internationales, sans contrôle démocratique, sans mandat électif, et sans véritable reddition de comptes. Le pouvoir normatif se déplace ainsi des parlements vers des conseils d’administration.

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Délégitimation du politique au profit du technocratique

Ce glissement opéré par le Great Reset s’accompagne d’un affaiblissement du rôle des États-nations. Dans le modèle de gouvernance globalisée prôné par le WEF, l’expertise technologique, la puissance de calcul et la capacité d’investissement deviennent les nouveaux critères de légitimité.

Les entreprises technologiques, financières et pharmaceutiques sont ainsi érigées en piliers de la résilience mondiale, reléguant les gouvernements au rôle de facilitateurs. Cela revient à transformer la gouvernance planétaire en une architecture privée d’orientation technocratique, où la souveraineté populaire est marginalisée.

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Conclusion

Sous couvert de moderniser la coopération mondiale, le Great Reset du Forum économique mondial favorise une recentralisation du pouvoir global entre les mains des grandes entreprises. Loin d’un multilatéralisme rénové, il s’agit d’un projet de gouvernance hybride où les multinationales deviennent les architectes des normes et des politiques internationales.

Cette évolution constitue une menace sérieuse pour l’équilibre démocratique mondial. Il est impératif de réaffirmer le rôle central des États souverains, des parlements et des citoyens dans la définition de l’avenir collectif. La gouvernance mondiale ne peut être privatisée sans risquer de devenir une technocratie au service des intérêts dominants.